Organization Improvement

Vous souhaitez évaluer votre organisation pour l'optimiser et l'améliorer :

• Conformément aux processus ICAO, IOSA, FAA, EASA IR-OPS (EU-OPS), Part M, PART 21, Part 145, Part 66 et PART 147
• Dans le cadre d'un programme global d'amélioration de l'efficacité
• Dans une perspective de réduction des coûts opérationnels

AUDITS BASÉS SUR LA RÉGLEMENTATION

Audits organisationnels et réglementaires

Audits des départements techniques et opérationnels.

EFFICACITÉ DES COÛTS

Coût organisationnel

Nous réalisons des audits fonctionnels et techniques de vos opérations et, en fonction des constats, nous vous proposons des solutions pour améliorer l'efficacité et réduire les coûts, tout en vous accompagnant dans la mise en œuvre des formations en situation de travail.

PROGRAMME DE RESTRUCTURATION

Après avoir identifié les points faibles de votre organisation, vous pouvez choisir d'y remédier par vos propres moyens ou de confier cette tâche à nos experts, via un plan de transfert de savoir-faire / plan de restructuration.

Cela se réalise par la formation en situation de travail, la définition et la mise en œuvre de procédures, la définition de systèmes d'information dans tous les domaines de la maintenance et des opérations.

Selon la complexité du projet, 2 à 5 experts sont affectés à moyen ou long terme dans votre entreprise pour mettre en œuvre les actions correctives identifiées lors des audits.

Le plan de restructuration / transfert de savoir-faire, combiné au programme de gestion des actifs, constitue le cœur central de la réduction des coûts et de l'amélioration globale de l'organisation.

AUDIT DES ACTIVITÉS EXTERNALISÉES

Notre intervention vous permettra de mieux contrôler les engagements de vos sous-traitants, la définition de leurs prestations et la conformité réglementaire.

You want to assess your Organization to optimize and improve it:

• In accordance with ICAO, IOSA, FAA, EASA IR-OPS (EU-OPS), Part M, PART 21, Part 145, Part 66 and PART 147 process
• In a global efficiency enhancement program
• In a perspective of operational cost reduction

REGULATION BASED AUDITS

Organization, Rules-based audits

Technical and Operation departments audits.

COST EFFICIENCY

Organization cost

We conduct functional and technical audits for your operations and in accordance with findings, we suggest you solutions for efficiency improvement and cost reduction hence assist you with the implementation of the on job training of staff.

RESTRUCTURING PROGRAM

After having identified the weaknesses of your organization, you can choose to cure it by your own means or to entrust our experts with this task, through a know-how transfer plan / Restructuring plan.

This is achieved through on-job training, procedures definition and implementation, information system definition in all maintenance and operational fields.

According to the complexity of the project, 2 to 5 experts are assigned on a medium or a long term basis to your company to implement the corrective actions suggested during audits.

The restructuring / Know-how transfer plan, combined with the asset management program, is the central core for costs reduction and global organization improvement.

AUDIT OF OUTSOURCED ACTIVITIES

Our intervention will allow you to better control your subcontractors' commitments, definition of their services and the regulatory compliance.

Desea evaluar su Organización para optimizarla y mejorarla:

• De conformidad con los procesos ICAO, IOSA, FAA, EASA IR-OPS (EU-OPS), Part M, PART 21, Part 145, Part 66 y PART 147
• En un programa global de mejora de la eficiencia
• En una perspectiva de reducción de costos operativos

AUDITORÍAS BASADAS EN REGULACIÓN

Auditorías organizacionales y basadas en normas

Auditorías de los departamentos técnicos y operacionales.

EFICIENCIA DE COSTOS

Costo organizacional

Realizamos auditorías funcionales y técnicas de sus operaciones y, según los hallazgos, le sugerimos soluciones para mejorar la eficiencia y reducir costos, ayudándole también en la implementación de la formación en el puesto de trabajo.

PROGRAMA DE REESTRUCTURACIÓN

Después de identificar las debilidades de su organización, puede optar por remediarlas por sus propios medios o confiar esta tarea a nuestros expertos mediante un plan de transferencia de conocimientos / plan de reestructuración.

Esto se logra mediante formación en el puesto de trabajo, definición e implementación de procedimientos, definición de sistemas de información en todos los ámbitos del mantenimiento y las operaciones.

Según la complejidad del proyecto, de 2 a 5 expertos son asignados a medio o largo plazo en su empresa para implementar las acciones correctivas identificadas durante las auditorías.

El plan de reestructuración / transferencia de conocimientos, combinado con el programa de gestión de activos, es el núcleo central de la reducción de costos y la mejora global de la organización.

AUDITORÍA DE ACTIVIDADES EXTERNALIZADAS

Nuestra intervención le permitirá controlar mejor los compromisos de sus subcontratistas, la definición de sus servicios y el cumplimiento normativo.